2012年新学期伊始，校医院于2月19日下午在金盆岭校区办公楼二会议室召开全体员工大会，部署和启动2012年内部管理机制改革。副校长邹宏如、组织部部长颜鲜明等领导到会指导工作。院党总支副主记毛光华主持会议。

杨学峰院长首先解读了《新利官网开户 医院2012年上学期党政工作计划要点》。校医院在完成各项常规工作的基础上，拟重点抓好以下几项工作：一是加快启动校医院内部管理机制改革；二是狠抓医疗质量，确保医疗安全；三是做好预防保健和传染病防治工作，开展健康教育和宣传；四是做好大学生城镇居民基本医疗保险管理工作及大学生医保门诊统筹基金的管理工作；五是进一步加强职工思想政治工作和党群工作；六是组织召开校医院职工大会和工会会员大会。

颜鲜明部长宣读了学校党委《关于对新利官网开户 医院行政领导班子进行换届调整的实施意见》。该实施意见明确了新利官网开户 医院行政领导班子换届调整的指导思想、基本原则、干部职数、干部选拔工作程序、基本条件与任职资格等，并对换届调整工作作出了具体安排。

根据邹宏如副校长的指示，杨学峰院长宣读了《新利官网开户 医院2012年内部管理机制改革总体方案》。根据该总体方案，成立由主管校领导兼任组长、校医院院长和副书记兼任副组长的校医院内部管理机制改革领导小组；下设工作小组，组长由院长和院党总支副书记兼任。这次内部管理机制改革将包括以下几方面主要内容：㈠机构设置及运行模式改革，合理设置校医院二级职能部门和单位，理顺工作关系，调整运行模式；㈡中层管理干部配备与选拔聘用，根据校医院的工作需要，合理配备并选拔院中层管理干部；㈢人事制度改革，科学设岗，明确岗位职责，实行全员岗位聘用；㈣管理与分配制度改革，尝试和探索医院绩效管理，制定并实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核制度，改革和完善分配办法。

邹宏如副校长在会上发表了重要讲话。他充分肯定了校医院2011年所作的工作和取得的成绩，也分析了存在的问题。他指出，在近一年的有关校医院改革调研的基础上，校医院与其他医疗机构合办或撤销均不具备现实操作性，学校决定适当增加投入，依靠自身的力量建设和改革校医院。他希望校医院全体员工在院党总支和院行政的领导下，能够走出一条自力更生的振兴之路。

他指出，2012年对于校医院而言是一个改革年。要在学校的建设发展中有所作为，只有靠自勤奋的工作；要跟上学校建设发展的步伐，为学校的建设发展做出应有的贡献，赢得师生的认可和尊重，赢得在学校的地位，唯一的一条路就是改革内部管理体制机制。只有通过改进服务态度，提升服务水平和质量，来吸引和留住患者，扩大病源，巩固医疗服务市场，才有可能较好地改善自己的待遇，提高收入水平。如何做到这一点？首先要求全体员工提高思想认识，解放思想。校医院要建立一套能够充分调动员工积极性、奖勤罚懒的制度，改变干好干坏一个样、干多干少一个样、甚至拖后腿也一个样的局面。这就要求全体员工能够积极投入到改革中，积极配合院党政的工作。

他在讲话中提出三个希望：希望校医院是一个讲政治、有正气的地方；是一个讲奉献、有实绩的地方；是一个讲原则、和谐共事的地方。讲政治、讲正气就是全体员工要积极支持校医院的改革，积极投身改革；讲奉献、有实绩就是全体员工要兢兢业业、认认真真地做好本职工作；讲原则、和谐共事就是全体员工要出以公心，齐心协力把校医院的事情做好。他希望在新的一年里，校医院全体员工在新一届领导班子的领导下，无论是服务态度、服务水平、服务质量都能有一个明显地提升。

毛光华副书记最后对会议作了总结。他强调，新学期开学后的首要任务是要全面启动校医院内部管理机制改革。他号召大家以饱满的热情投入到改革中来，通过改革，促进校医院的平稳发展，充分调动员工的积极性，不断提高医疗服务水平与质量，取得更好的社会效益和经济效益。